Door:Ruud Meulenberg
Bij de re-integratie van werknemers worden vaak fouten gemaakt. Door middel van dit artikel willen we graag inzicht geven in deze fouten, zodat je daar als leidinggevende (of HR) rekening mee kunt houden. Een succesvolle re-integratie helpt…
Door:Ruud Meulenberg
Verzuimpreventie vraagt om cultuurverandering. Sommige medewerkers presteren beter onder druk dan andere medewerkers. Dat is niet erg, iedere medewerker zoekt daar voor zichzelf een balans in. De een is extreem gevoelig voor druk, de ander heeft…
Door:Ruud Meulenberg
Medewerker gestresst, overspannen of burn-out? Er wordt tegenwoordig veel gesproken over medewerkers die gestrest, gestresst of overspannen zijn of een burn-out hebben. De termen worden zeer vaak door elkaar gehaald. Is het allemaal hetzelfde? Hoe herken…
Door:Ruud Meulenberg
Werkgeluk vergroten: Zijn jouw werknemers gelukkig op hun werk? Werkgeluk is een hele on-Nederlandse uitdrukking. Daarvoor zijn we eigenlijk veel te nuchter. De Nederlandse werknemer werkt omdat er brood op de plank moet komen. Leuke…
Door:Ruud Meulenberg
Stressmanagement van werknemers: Eigenlijk is het niets anders dan leren omgaan met stress. Iedereen ervaart zo nu en dan stress, dat is heel normaal. De ene werknemer heeft hier meer last van dan de ander….
Door:Ruud Meulenberg
Input of output gestuurd leidinggeven, wat heeft je voorkeur? Leidinggeven aan een team kan een flinke uitdaging zijn. Als leidinggevende kun je precies in je hoofd hebben hoe je een project uitgevoerd wilt zien. Maar…
Door:Ruud Meulenberg
Ontwikkelpunten voor leidinggevenden om verzuim te verlagen: Als leidinggevende heb je meer invloed op het ziekteverzuim van je werknemers dan je denkt. Zonder personeel kun je niet draaien. Eén zieke op de werkvloer is nog…
Door:Ruud Meulenberg
Burn out bij jonge werknemers: Onder de zogenaamde millennials (generatie Y) , jongeren die geboren zijn tussen 1980 en 2000, zien we een steeds groter aantal werknemers met burnout, stress en faalangst klachten. Het is schrikbarend…
Door:Ruud Meulenberg
Multitasken? Blij met die ene medewerker die alles tegelijk kan? Een multitaskende medewerker kan veel tijd besparen. Ze zijn productiever, ze kunnen meer verantwoordelijkheden dragen en ze kunnen kwaliteit leveren in een chaotische omgeving. Vooral…
Door:Ruud Meulenberg
Delegeren en loslaten van werknemers: Voel je je als leidinggevende overweldigd door de hoeveelheid werk? Heb je het erg druk en begin je het overzicht te verliezen? Delegeren is niet alleen belangrijk om tijd te…
End of content
End of content